<内側から見た自閉症>

〜トム・ハートマン〜

『なぜADHDのある人が成功するのか』


〜「成功の秘訣」〜

  一〇年前、商業雑誌に書く記事のために大手コンピューター会社の代表取締役を

 インタビューしたことがある。成功の秘訣は何かと尋ねると、彼はこう答えた。「

 それは、秘書だ」。私は、仰天した顔をしたに違いない。彼はすぐに続けて言った。

 「ビジネスマンとして生きてきた年月ずっと、重役を務めた大会社ではどこでも、

 秘書を選ぶのがもっとも重大な決定だった。若いうちに私は、自分がだらしなく、

 しょっちゅうものをなくし、デスクに複数のプロジェクトにかかわるものが乗って

 いると気が散って何もできないということに気づいた。そこで、秘書がスケジュー

 ルを管理し、デスクを整頓し、書類とファイルを保管し、誰に電話をかけるかを私

 に言い、いつどこへ行き何をするかも言うよう責任を持たせている。秘書ではなく、

 主任アシスタントという役職名にしている」

  これらのことはふたりでミーティングをして決めておき、秘書は自分の判断で事

 を進めていくのではなく、彼が自分のしようと思うことを実行できるよう助けるの

 だという。本質的に、秘書は彼の個人コーチなのだ。

  これは、程度はさまざまだったが、数年間のインタビューで私が繰り返し見聞し

 た成功している重要人物の共通パターンで、アメリカの企業文化における「小さな

 秘密」だろう。つまり、彼の奥さんが家庭と人付き合いを取りまとめるように、秘

 書がボスのビジネス人生を管理するのだ。

         〇

  ジョン・F・ケネディの伝記を読むと、彼が多動で、細かいことを嫌い、一日た

 りともデスクをきれいに保てず、ことあるごとに櫛やペンをなくし、長たらしい話

 をするひとが大嫌いで、つねにせわしい人物だったことを示す多くの逸話が書かれ

 ている。若い頃少尉として乗りこんで出撃した魚雷艇PT109が沈んだとき、ケ

 ネディが乗員名簿を提出し忘れていたので、海軍は困りきったという。しかしこれ

 らのADHD症状が成功の妨げとならなかったのは、有能で、細かい点に気を配る

 ひとを周りに集め(その筆頭は弟ロバート・ケネディで、ロバートはジャックと正

 反対の性格だった)責任と権限の両方をどんどん与えたからだ。

         〇

 アメリカの起業家「成功の秘訣」を聞くと、多くの場合で、「秘書」を雇ったことだと答え

ると言う。ADHD傾向の強い企業家が、自分の弱点を良く知っていて、それを補うために

「秘書」を雇っている、というわけだ。

 本田宗一郎は、優秀な技術者だったが、会社の経営に関しては、優秀な参謀がいて、その人

に任せていたと言われている。きっと、その人は優秀な「ファーマー」タイプなのだろう。本

田宗一郎は、典型的なADHDタイプの経営者だ。優秀なハンターと優秀なファーマーの力が

融合し合うと、大きな成果が上がるということだ。

(この項、了)

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